迁西县共有17个乡镇,417个行政村,35万人口。自然概况是"七山一水分半田,半分道路和庄园"。全县总面积215.85万亩,其中山场面积158万亩。全县现有林地116万亩,森林覆盖率53.7%。
我县地处燕山南麓长城脚下,自然条件优越。土壤多为片麻岩,含铁量高;无霜期183天,光照充足;常年降雨量800毫米左右,且板栗需水量最多的6-8月份,恰是降雨的高峰时节,占全年降雨量的60-70%;板栗采收前,昼夜温差大,有利于栗果的糖份积累。优越的地理位置,良好的自然环境,决定了我县是世界上优质板栗的适生地带,栗果以其"个头玲珑、色泽鲜艳、涩皮易剥、甜香糯品味俱佳"而闻名于世。我县盛产的板栗,向日本出口已有百余年历史,被日本友人誉为"东方珍珠"。同时,也深受国内消费者的青睐。
近年来,县委、县政府依据县情,从本县的自然区域优势和经济优势出发,提出"调整产业结构,建设林果强县"的口号,将大力发展板栗生产作为兴县产业来 抓,使全县板栗产业有 了长足的发展。到2000年底统计,全县板栗 栽培面积达到53万亩,2300万株,其中盛果树550万株,初结果树950万株,幼树800万株。常年产量1.5万吨左右,出口量1万吨左右,年创汇2000多万美元。年板栗产值可达2亿元。全县农业人口人均占有70株板栗树,45公斤栗果,600元板栗收入。目前,我县板栗栽培面积、果品产量、出口量、质量均位居国内县属第一。于1995年分别被有关部门命名为:"全国经济林建设先进县"、"中国板栗之乡"。
回顾我县调整结构,以栗兴县的过程,主要做到了一手抓生产,一手抓流通。
一、调整结构,扩大板栗栽培规模
近年来,我们认真调整农业内部结构,从合理开发利用土地资源入手,在稳定粮食总产,提高单位面积产量的前提下,退耕建高密度栗园8万亩。与此同时,转换经营机制,注重科技推广,选用优良品种,收到了较好成效。
1、转换经营机制,激发农民造林植果的积极性。
为激发广大栗农造林植果的积极性,我县完善出台了"转换经营机制,促进林业发展"的相关政策。
一是对现有宜林荒山、荒滩实行竞标拍卖,每宗需拍卖的宜林荒山、荒滩和果园,均由村民议事委员会组成作价班子,共同确定标底,公开竞争招标,中标者即获得宜林荒山、荒滩和果园的使用权,中标者一次性将标款交清并与村联社签定30-50年的使用合同,从此获得使用权。
二是对集体经营管理的现有结果树,实行责任承包。其办法是"以树定产,以人分产,以产分树",一定30-50年,承包者年底向集体交纳承包金。
三是将集体所有的零星果园和林地实行租赁制。租赁时间一般为10-15年,租赁者务于年初一周内向集体交清租金方可获得使用权。
四是对部分果园和宜林荒山实行股份制经营。村集体以果树土地作股,农民以资金技术入股,收益按股份分红。收益分配比例一般为3:7或4:6,个人得大头,获益后于每年的11月底前分红。
机制的转变,调动了全县广大果农发展板栗生产的积极性。截至目前,全县新建"围山转"板栗园670个,其中集中连片万亩以上规模板栗园13处,5000-10000亩的21处,500-5000亩的35处,有些农民靠发展板栗发了家。如兴城镇北观村全村共有320户,800口人,1994年春将320亩农耕地承包到户,明确规定:"凡调整结构,发展板栗者,一定50年不变。"果农对发展板栗的积极性空前高涨,仅2年时间,就新建320亩板栗园,并普遍实施园田化、优种化、标准化管理,实现了"一年栽植、两年嫁接、三年见果",到2000年在连续两年干旱的影响下,仍收获板栗1.8万公斤,板栗收入30余万元,平均亩产56公斤,亩收入900元,人均板栗收入375元。有25户农民承包的近30亩板栗园,平均亩收入突破2000元。再如汉儿庄乡张庄子村村民王春怀,1987年春,一口气承包了600亩荒山绿化任务,承包期50年。从那时起,他常年吃住在山,仅用三年时间,就将昔日的600亩荒山变成了高标准"围山转"板栗园,共栽植板栗树3.6万株,并全部完成优种嫁接任务。1987年到1991年间,他充分利用果树郁闭前的空闲地间作大豆、花生等矮杆粮油,年收入3万余元,1992年以来,果品效益逐年增长,1998年收获板栗1万公斤,其它水果5000多公斤,获果品收入12万余元。自他承包荒山以来的十余年间,他已在山上获林果收入50多万元,除全部还清造林初期贷款本息外,获纯利20余万元。今后这座"绿色银行"每年还将以10多万元的纯利给予他丰厚的回报。
2、狠抓科技推广,提高科技素质。
一是狠抓科技推广,提高果农素质。通过召开现场技术传授会、观摩会、开展科技咨询、举办电视讲座、办好科技电波,邀请林果院校的专家学者来我县传授技术,组织技术骨干赴先进地区参观学习等形式,广泛传播实用技术,收到了较好的效果。据统计,全县每年举办板栗科技培训班46场次,开展科技咨询84场次,印发板栗科普知识4700份,发布板栗科普信息15条;编写11万字的《迁西板栗栽培技术》专著5000册;召开现场会、林果科技观摩会12场次,培训农民6.5万人,培训农民技术骨干5000人。据估测,通过科技推广工作的开展,使全县板栗实用技术普及率达到95%以上,高新技术普及率达50%左右,靠科技进步纯增经济效益达5500余万元。二是开展技术承包,搞好辐射带动。全局41名在职科技干部全部深入到生产第一线,大搞科技承包,承包对象可以是一条沟、一面坡、一座山、一个园,承包年限一定5年,共确立承包点41个,承包全县板栗园6万亩,辐射带动全县40余万亩栗园提高了管理水平。三是推广科学技术,提高整体水平。针对对板栗多生长在"围山转"果园的实际,我们对新建果园,一律突出"矮、密、早、丰、优"五个技术要领。由于新建栗园采用了优良品种、合理密植、科学管理等经营措施,6-7年生板栗园即可进入丰产。亩产栗果可达120-130公斤,亩收益可突破2000元,比实生老栗园产量提高2-3倍;同时,对36万亩"围山转"板栗园,普遍推广了栗粮结合和工程措施与生物措施相结合的模式,促进了综合效益的发挥。使"围山转"板栗园控制水土流失面积近百万亩,治理区域内土壤侵蚀模数由原来的1000-1300吨/年/平方公里,下降到30-50吨/年/平方公里。同时,"围山转"果园内获得的经济效益突破1.1亿元,其中板栗收入8500万元,树下间作的矮杆粮油收入2500万元。
3、推广应用优良品种,注重综合效益。
在"以栗兴县"过程中,我们将推广应用优良品种,作为关键措施来抓。一是在本县境内选育出果实匀称、个头玲珑、色泽鲜艳、抗逆性强,具有连年结果能力的燕山早丰、燕山魁栗、燕山短技三个板栗良种,还从宽城县引进板栗良种大板红。我们将这4个优良品种作为全县板栗的主栽品种大力予以推广。二是加大栽培推广力度。自九十年代初以来,我县新发展20余万亩板栗园,一律采用优种嫁接的方法,实现了"一年栽植、两年嫁接、三年见果、四年效益"的目标,新建栗园优种率达到100%。与此同时,我们还对310余万株上百年的低产、劣质老栗树,进行高接换头,使全县板栗产量、质量都有明显提高。
二、开拓市场,强力销售
过去我县板栗年产1万吨左右时,日本市场全部包销,多数栗农存有"皇帝女儿不愁嫁"的小农意识。近年来,随着我县板栗栽培规模的扩大、果品产量的提高,曾一度出现板栗增产不增收的现象。为解决这个问题,我县主要从四个方面入手,大力开拓市场。
一是大打名牌战略。从1997年开始,在中央电视台广告节目里,大力宣传我县生产的"紫玉"牌板栗的优势及名牌地位,扩大知名度。
二是生产优质板栗。成立了以县林业局为主的板栗生产服务公司,负责迁西"紫玉"牌板栗标准化生产,确保板栗产量和质量。近年来,由于办理质量的提高,每到板栗采收时节,大批日商来我县争相订货,年出口量仍保持万吨左右。1997年,日本栗商今井先生投资200余万元人民币,与我县板栗专业村--汉儿庄乡杨家峪村,建起了合资企业,全村生产的板栗全部直接销往日本市场,深受日本消费者的好评。
三是建立销售主渠道。我县成立了"板栗集团",下设五个公司,其中,以县外贸公司为主的板栗出口公司,负责开拓国际销售市场,扩大板栗出口份额;以县供销社为主的国内板栗销售公司,具体负责国内大中城市糖炒板栗的营销工作;以县栗栗菌业物产公司为主的栗磨销售公司,负责栗磨的培育及向国际国内市场的销售工作;"甜甜饮料公司"负责将剩余的等外栗全部加工成板栗饮料出售,年加工能力在2000吨以上,产值6000余万元,开辟了板栗加工的新途径。
四是组织农民闯市场。自1996年以来,我县组织200余名栗农经纪人闯市场,这些经纪人进驻沈阳、大连、上海、广洲、深圳、香港等20余家大中城市,将出口后剩余的部分板栗,糖炒出售,每公斤糖炒板栗售价在20-25元,大大提高了经济效益。如兴城镇四村农民蒋云福,自1996年以来,一直在大连、沈阳两个城市内从事糖炒板栗生意,每年纯收入都在35万元以上。
今后发展设想
为加速板栗产业的发展,县委、县政府提出了"大力发展板栗生产,建设林果强县"的战略构想。目前,正动员全县人民,在境内"双百里"公路两侧,各50-100米之内,退耕还果,栽植板栗带。经过全县人民的努力,到2005年,全县板栗栽培面积发展到70万亩,3000万株,年产板栗3万吨,板栗产值突破4亿元人民币。以此促进全县造林绿化事业的发展。全县有林地面积将增长到150万亩,森林覆盖率将增长到69.5%以上。
我们虽做了一定的工作,具备了一定的基础,但与兄弟市县相比,还有很大差距,在生产和流通领域仍需继续努力,不断应用新的技术,开拓新的市场,实现预期目标。 |