我们的有机板栗最高卖到了每公斤16块钱，现在已经有300吨销往了国外，要不是留着加工干炒，我们的栗子早卖光了。”迁西县喜峰口板栗合作社社长张国华脸上满是笑容。而该县另一位板栗经销大户王友金，他仓库内的1500吨板栗早就销往了南京、上海、杭州等地，并已占据了当地板栗市场份额的2／3。据统计，迁西全县23000多吨板栗在1个月内便销售一空，直接收入已超2亿元，农民人均增收达1000多元。

　　今年以来，这县以抓工业理念抓板栗生产，强力实施“三抓两拓”工程，即抓板栗规范化生产、抓“龙头”企业建设、抓品牌推介，全面开拓国内和国外两个市场，板栗品质不断提升，市场销售渠道迅速畅通，传统的板栗产业已真正嬗变为迁西的现代优势产业。

　　抓标准化生产，提高品质吸引力。这县从板栗标准化生产入手，积极推进板栗无公害化生产向绿色食品、有机食品生产转化，大幅提高了板栗品质。一是投资3300万元建设了板栗研发中心，组建了以河北省燕山科学实验站、县林果技术培训服务中心、乡镇林果技术服务站、村林果技术服务队为基础和基点的四位一体、上下贯通的科研、示范、推广服务体系，并聘请了刘更另、任继周、陈文新等3名中国农科院院士组建了院士工作站，提高了板栗生产的科技含量。二是实施无公害和有机生产。逐步形成了基地建设品种化、生产技术规范化、生产过程无害化、采收储藏科学化的标准化生产格局，全县60万亩板栗基地全部通过了省无公害果品产地认证，其中3万亩通过了日本农林水产省JAS有机认证。三是鼓励科技创新。这县出台了《板栗标准化示范区建设考评奖励办法》等一系列政策文件，对建成一定规模的板栗标准示范园的栗农和完成板栗科技攻关课题任务的科技人员给予5000至20000元的奖励，推进了板栗的提质提效和增产增收。

　　抓“龙头”企业建设，提高抗市场风险力。以建立板栗合作组织为平台，这县积极扶持壮大板栗龙头企业，以实现产供销对接，打造抗御风险、确保增收的产业“航母”。一是培育龙头企业。出台了《关于加快板栗企业发展奖励办法》，从企业占地、市场开拓、新产品研发等方面加大扶持力度，先后为企业发展注入资金2000多万元。这县还以经济结构调整为契机，引导有实力的“矿老板”投资板栗业，现已吸引资金1亿元。目前，全县以板栗深加工为主的企业发展到35家，加工板栗占全县总产量的50%以上。二是搭建产销平台。积极指导农民创办板栗产业合作社，喜峰口、栗源等20多家板栗专业合作社已初步发挥作用，形成了公司＋合作社＋基地＋农户的新型产业模式，架起了栗农与企业、与客商之间的“购销金桥”，现今，该县入社成员已达3000多户，为栗农增收超8000万元。三是建立服务组织。这县成立了板栗产业化办公室和板栗研究所，将千家万户的小生产与国内国际大市场有机连接，促进了板栗业快速发展和栗农持续增收。而今，全县较大的行政村已建立板栗村级服务站110个，并以燕山科技网为平台延伸服务触角，发布板栗生产、市场动态、商品供求等方面的信息，为栗农生产经营提供了有益的参考和咨询。

　　抓板栗品牌推介，提高品牌影响力。以“迁西板栗”2008年被国家商标局认定为“中国驰名商标”和地理标志证明商标为契机，这县大力实施“品牌闪亮计划”和品牌兴农战略，多角度、全方位、立体式宣传“迁西板栗”，全力打造“迁西板栗”的品牌形象。一是靠活动提升“迁西板栗”影响力。在县内举办全国板栗产业发展研讨会、(中国)金秋板栗节、中日栗商恳谈会、名人走栗乡摄影展、首届栗花节暨板栗系列产品订货会等大型活动，先后有1000多位客商、专家到迁西考察和参加营销活动。二是靠走出去提升“迁西板栗”知名度。这县先后参加了世界知识产权保护日、中国特产之乡、世界文化节等重要展示活动，每年板栗销售旺季，这县都直接到南京、无锡等地开展宣传推介活动。三是靠现代传媒扩大“迁西板栗”覆盖面。该县每年投资200多万元，依托互联网、中央电视台、全国重点销售城市媒体，对“迁西板栗”进行宣传，进而提高了市场占有率。

　　此外，该县积极拓宽国内国际两个销售渠道，提高产品增值力。一是扩大板栗内销市场。强力实施了“百千万”工程，即“盯住100个大中城市、建立1000个连锁店、打造10000人的营销队伍，目前，这县已在上海、大连、广州等国内100多个大中城市建立了长期稳定的销售网点，板栗内销已近2万吨。二是抢占板栗出口市场。在巩固日本市场的同时，这县积极拓展东南亚及欧美地区板栗销售市场，产品已打入加拿大、韩国、美国等30多个国家和地区，外销板栗3000多吨。“卖栗难”问题得到了较好解决。